【基层动态】开拓创新求突破 精准施策谋发展_国内频道_东方资讯

发布日期:2021-01-11 23:38   来源:未知   阅读:

车间以安全生产专项整治三年行动工作方案及三项攻坚行动、安全警示教育月、消防宣传月、交通安全月为契机,先后开展标准化作业推进、一口清抽查、应急演练、现身说法、管理人员上岗资格考试等多项特色活动,持续开展转岗、复岗人员“师带徒”培训活动。同时加大车间区域内现场安全隐患排查力度,对安全生产中出现的问题积极解决,严格事故分析制度的落实,对生产中出现的各类事故进行认真分析,加大考核,从而增强员工的安全意识,提高安全管理水平,确保生产稳顺。

责编:丁虎斌

水运车间主要围绕新水消耗、回用水消耗及氧化铁皮回收吨位三个关键数据衡量生产组织情况,紧盯生产环节中每一个制约影响指标的关键因素,狠下功夫,找寻突破点,对症下药,扫除障碍,尽最大可能降低新水、回用水消耗,提高氧化铁皮拉运吨位。

狠抓安全不松懈保证生产零事故

今年来,水运车间安全工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,实行横向到边、纵向到底的全方位立体安全防护,紧盯安全生产关键环节和薄弱环节,以SOP 标准化作业程序为抓手,大力践行汉钢公司“21550 ”安全管理方针,不断强化安全责任落实,夯实安全基础,强化现场管理,通过多举措的扎实实施,www.29799a.com,筑牢安全堡垒,实现了一般及以上安全事故为零的目标。

严控生产不放松聚力降本增效益

水运车间是轧钢厂的环保管理重点单位,车间现有职工40 人,青工占比80 %以上,由维修和运行五个班组构成,维修班9 人,运行班组平均每班7 人,主要负责高、棒线的生产供水及氧化铁皮拉运工作。

每天在微信群公开氧化铁皮拉运吨位及车数,通过数据提醒下一班员工以此为鉴,有效促进以班产保日产,以日产保周产,以周产保月产的良性循环,以此确保年产达标喜人的向上形势。通过冷却塔大修,将其中的填料、喷头、布水器等材料更换后,布水更均匀,冷却效果显著提升,水温较大修前降低3 ℃左右,极大减少新水置换,节约成本。每周及时总结高、棒线新水消耗、回用水消耗情况,及时总结分析,提前着手计划调节下周生产措施,用好每一滴水。同时,班组人员每天奔走于现场各处排水口查看跑冒滴漏,若有发现,及时采取补救措施,从源头堵住“蚁穴”,确保没有浪费现象的发生。通过严谨科学的管理,水运车间交出了1-11 月份高线新水消耗不仅完成成本目标,且较去年同期降低0.04 方/ 吨,棒线新水消耗较去年同期降低0.13 方/ 吨的靓丽成绩单。

该车间主动作为,突出抓好技改升级,多次与设备科及公司设备管理中心沟通协商研讨,并实地调研,完成多项环保设备的优化与投用。其中,高线旋流池安装撇油机,水中含油量由原来的0.12mg降至0.08mg以内;重点实施项目高、棒线稀土磁盘大修、高线新增稀土磁盘完成后,极大地改善了浊环水质;棒线软水站建造浓盐水回收蓄水池,将置换后的废水统一送往炼钢工序焖渣坑回收利用,减少污染;通过实施高压水除磷系统,将钢坯表面氧化铁皮回收,不仅使钢材外观更加干净明亮,而且回收的氧化铁皮充减部分分厂成本,一举多得。实施多项举措后,今年不仅实现了环境污染事件为零的目标,而且为分厂环保管理工作提供了可靠的保障。(轧钢厂王维娜)

一直以来,轧钢厂水运车间以“绿色发展智慧环保”的目标为己任,基于此,水运车间进一步统一思想认识、凝聚全员智慧,始终以目标为引领,以“保生产、优环保”为基准点和落脚点,用真抓实干、百折不挠的工作态度,主动担当,积极作为,2020 年在公司及分厂各部门领导的正确带领和车间全体员工的共同努力下,较好地完成了年初既定的各项指标任务,得到了分厂及公司各部门领导的一致肯定和好评。

绿色发展不止步技改升级促环保

水运车间始终秉承节能减排和循环经济发展理念,以资源节约、环境友好、绿色生态型发展道路为目标,大胆采用新工艺、新技术、新材料等环保型生产设备工艺,提高废水的循环利用,通过加强工艺操作过程管理,二次利用循环发展,以减少废水外排浪费。同时,将环保工作进行细化、深化,先后编制车间《环保管理规章制度》《环保责任清单》《环保红线清单》以及《环保设备设施标准化作业规范手册》,使环保管理工作有章可循,有据可依,王一博节目中体验当家长,还被小朋友塞饼干,长得帅就是有优势_